Descubre tu gran idea

Ya encontraste la gran idea para emprender. Quieres aplicar tus talentos y habilidades, pero no sabes por dónde empezar o bien ya comenzaste tu gran aventura y necesitas aclarar tus objetivos.

1. Nicho de mercado: Entendiendo como nicho de mercado aquel que se convertirá en mi cliente ideal.

A) Tengo perfectamente identificado las características de mi cliente ideal y sé dónde encontrarlos.

B) Tengo identificado mi cliente ideal, pero no dónde encontrarlos.

C) Creo conocer quién es mi cliente ideal.

D) No sé a quién le puedo vender ni dónde encontrarlos.

2. Tengo detectados los problemas y/o las necesidades que satisfacen mis productos o servicios de mi cliente ideal.

A) Tengo identificadas los problemas y/o necesidades de manera puntual de mi cliente ideal.

B) Solamente tengo identificadas los problemas y/o necesidades mis posibles clientes.

C) Creo conocer lo que mis clientes necesitan.

D) No conozco cuales son las problemáticas y necesidades de mis clientes.

3. Mis productos y servicios:

A) Tengo perfectamente identificado y definidos mis productos o servicios y sus beneficios.

B) Tengo definidos mis productos y/o servicios, pero no identifico o no comunico claramente sus beneficios.

C) Cuento con algunas características de mis productos y/o servicios.

D) No tengo definidos mis productos y/o servicios.

4. Considerando que la propuesta de valor es aquello que ofrezco y que hace la diferencia con la competencia:

A) Tengo muy bien definido en que soy único y por qué soy diferente de la competencia.

B) Creo que cuento con algunos elementos para diferenciarme de la competencia.

C) No sé cuáles son los elementos que me diferencian de la competencia.

D) No tengo identificados los elementos diferenciadores de mi proyecto.

5. Fuentes de ingresos:

A) Tengo perfectamente definidos los mecanismos con los que genero dinero en mi negocio, así como sus respectivos precios.

B) Tengo definidos los mecanismos para generar ingresos, pero no estoy seguro de sus precios.

C) Máximo cuento con una fuente de ingresos y no estoy seguro de su precio.

D) No están definidos los mecanismos para generar ingresos ni tampoco precios.

6. Estructura de costos:

A) Tengo bien definido cuál es la inversión inicial y gastos mensuales de mi proyecto.

B) Conozco un aproximado de la inversión inicial y de los gastos mensuales de mi proyecto.

C) No estoy seguro de la inversión inicial ni los gastos mensuales de mi proyecto.

D) No tengo idea de cuánto cuesta mi proyecto.

7. Actividades clave:

A) Tengo definidos y documentados los procesos más importantes de mi negocio.

B) Tengo definidas las actividades más importantes, pero no las tengo documentadas.

C) No estoy seguro sobre cuáles son las actividades más importantes de mi proyecto.

D) No tengo definidas las actividades más importantes de mi proyecto o no las conozco.

8. Recursos clave:

A) Conozco y tengo definidos los recursos más valiosos de mi negocio (talento humano, financieros, tecnológicos e intelectuales).

B) Creo conocer cuáles son los recursos más valiosos de mi proyecto (talento humano, financieros, tecnológicos e intelectuales).

C) No tengo claridad cuáles pueden ser los recursos más valiosos de mi proyecto.

D) No tengo idea de cuáles los recursos más importantes de mi proyecto.

9. Alianzas clave:

A) Tengo perfectamente definidos a través de convenios o contratos a mis proveedores y aliados de confianza para mi proyecto.

B) Tengo identificados a mis aliados y proveedores de confianza.

C) Creo conocer quiénes podrían ser mis aliados y proveedores de confianza.

D) No tengo idea de quienes podrían ser mis proveedores y aliados de confianza.

10. Estrategia de venta:

A) Cuento con una estrategia clara y documentada para conseguir a mis primeros clientes.

B) Conozco los pasos a seguir para lograr mis primeros clientes.

C) No estoy seguro si mi estrategia de ventas es la adecuada.

D) No tengo una estrategia definida.

Tu gran idea

VERDE - Nivel Avanzado

Tu gran idea está muy avanzada y te felicitamos por qué has logrado estructurar todos los elementos necesarios para implementarla, es el momento de afianzar cada movimiento. Contáctanos para agendar una Asesoría Especializada y acompañarte a dar el siguiente paso que puede ser desde iniciar las ventas de tu negocio o la integración de nuevos socios.

AMARILLO - Nivel Intermedio

Tu gran idea cuenta con la mayoría de la estructura y planeación, sin embargo, es probable que aún falta que profundices en temas importantes o algunos de ellos que no habías contemplado. Es muy importante que finalices el diseño de esta gran idea, estas acciones te permitirán dar pasos seguros en el camino al éxito. Contáctanos para una Asesoría Especializada para guiarte en los puntos que complementan y refuercen tu proyecto.

NARANJA - Nivel Básico

Tu gran idea cuenta con los elementos básicos en el diseño de este gran proyecto y es muy importante que estudies e implementes la estructura completa para desarrollarlo por completo. Nosotros te acompañamos a darle forma a tu proyecto, contáctanos y da el siguiente paso en tu crecimiento.

ROJO - Nivel Inicial

Tu gran idea está en pleno nacimiento y aun no tienes claro por dónde iniciar y o cómo continuar, es muy importante que conozcas los conceptos básicos del emprendimiento, con gusto te acompañamos con una capacitación general y así ayudarte a construir tu modelo de negocio, que te dará los pasos seguros a un emprendimiento con éxito. Conoce nuestros contenidos al respecto para que tengas claridad de lo que necesitas y estamos listos para acompañarte con pasos seguros al éxito de tu emprendimiento. Contáctanos.

cómo podemos ayudarte?

Contamos con acompañamiento para la creación de nuevos negocios, definición de procesos internos, estructura organizacional y aceleración de ventas.

En Roma jurídico valoramos y recomendamos ampliamente el resultado que nos brindó Nextoyou, gracias a ellos tenemos una visión clara y concisa de nuestro nueva área de ventas, agradecemos también por el compromiso y profesionalismo de los integrantes de esta empresa de valor.

Carlos De Jesús Rojas Colmenero

CEO, Roma Jurídico

Recomendamos ampliamente a NEXTOYOU, por su profesionalismo, dedicación, empatía y gran trabajo en equipo. Además que en lo personal, Daniel Silva y Dulce María son grandes personas con una calidad humana extraordinaria.

Consuelo López y Mitzi Rivera

Fundadoras, Synergy Clean

Nextoyou ha sido parte clave del desarrollo de Aquelarre de tinta como editorial. Ha estado presente desde que se sembró como una idea, para verla germinar en un proyecto. Nos ha ayudado a desarrollar el plan de negocios y la estructura general de la editorial.

María Fernanda Ramírez Andablo

Directora general, Aquelarre de Tinta